ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಅತಿಥಿ ಉಪನ್ಯಾಸಕರ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು: ಆತ್ಮಗೌರವ ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದ ನಡುವಿನ ಹೋರಾಟ
ತರಗತಿಗಳಿಗೆ ಉದ್ಯಮ ಹಾಗೂ ಹೊರಗಿನ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನುಭವವನ್ನು ತರುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ University Grants Commission (UGC) ಆರಂಭಿಸಿದ ಈ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು, ಇಂದು ಭಾರತದ ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಸದಾಕಾಲಿಕ 'Cheap labour' ಆಗಿ ಪರಿಣಮಿಸಿದೆ. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಿ ಪದವಿ ಕಾಲೇಜುಗಳಲ್ಲಿ ಅತಿಥಿ ಉಪನ್ಯಾಸಕರು ಪೂರ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಬೋಧನಾ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ, ಪ್ರಾಕ್ಟಿಕಲ್ ತರಗತಿಗಳು, ಉತ್ತರ ಪತ್ರಿಕೆಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಹಾಗೂ ವಿಭಾಗೀಯ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಆದರೂ, ಅವರು ಮೂಲಭೂತ ಶಾಸನಬದ್ಧ ಹಕ್ಕುಗಳು, ಸಂಶೋಧನಾ ಅನುದಾನ (Research Funding), ಹೆರಿಗೆ/ಪಿತೃತ್ವ ರಜೆಗಳು, ವೇತನದ ಅಧಿಕೃತ ದಾಖಲೆಗಳು (Salary Documentation) ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತೆಯಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಂಚಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
1. ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಪರಿಹಾರ ಎಂಬ ಭ್ರಮೆ
ಭಾರತದ ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಪ್ರಸ್ತುತ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಹಾಗೂ ಆಂತರಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿವೆ. ಕಳೆದ ಎರಡು ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ, ನಿವೃತ್ತಿ, ಅಧ್ಯಯನ ರಜೆ ಅಥವಾ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ದಿಢೀರನೆ ಹೆಚ್ಚಾದಾಗ ಉಂಟಾಗುವ ಖಾಲಿ ಹುದ್ದೆಗಳನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡಲು 'Guest Lecturers', 'Ad-hoc Faculty', ಮತ್ತು 'Resource Persons' ಎಂಬ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ತರಲಾಯಿತು. ಆದರೆ ಇದೀಗ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಇದನ್ನೇ ತಮ್ಮ ಕಾಯಂ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮಾದರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿವೆ.
ವಿಷಯ ತಜ್ಞರಾಗಿ ಆಗಾಗ ಬಂದು ಉಪನ್ಯಾಸ ನೀಡುವ ಬದಲು, ಇಂದು ಅತಿಥಿ ಉಪನ್ಯಾಸಕರೇ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳ ವಿವಿಧ ವಿಭಾಗಗಳ ಬೆನ್ನೆಲುಬಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅನೇಕ ರಾಜ್ಯ ಸರ್ಕಾರಿ ಪದವಿ ಕಾಲೇಜುಗಳಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 50% ರಿಂದ 80% ರಷ್ಟು ಬೋಧನಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಇವರೇ ಆಗಿದ್ದಾರೆ. ನಿಯಮಿತ Assistant Professors ನಷ್ಟೇ ಕೆಲಸವನ್ನು (ಪಠ್ಯಕ್ರಮ ಬೋಧನೆ, ಪ್ರಶ್ನೆ ಪತ್ರಿಕೆ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವಿಕೆ, ಪರೀಕ್ಷಾ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ, ಮತ್ತು ಲ್ಯಾಬ್ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ) ಇವರೂ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಹೀಗಿದ್ದರೂ, ಇವರು ಯಾವುದೇ ಹಕ್ಕು, ಭದ್ರತೆ ಹಾಗೂ ವೃತ್ತಿಪರ ಗೌರವಗಳಿಲ್ಲದ ಅತಂತ್ರ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸಿಲುಕಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.
2. ನಿಯಮಾವಳಿಗಳ ಚೌಕಟ್ಟು: ನಿಗದಿತ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವ
UGC ಯು ಅತಿಥಿ ಉಪನ್ಯಾಸಕರ ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ಗೌರವಧನಕ್ಕೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿದೆ. ಆದರೆ ಅಧಿಕೃತ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳಿಗೂ, ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ಜಾರಿಯಾಗುತ್ತಿರುವುದಕ್ಕೂ ಅಜಗಜಾಂತರ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿದೆ.
- UGC ಮಾನದಂಡಗಳು: ಅತಿಥಿ ಉಪನ್ಯಾಸಕರು ನಿಯಮಿತ Assistant Professor ಗಳಿಗೆ ಇರುವಷ್ಟೇ ಅರ್ಹತೆಗಳನ್ನು (ಕನಿಷ್ಠ 55% ಅಂಕಗಳೊಂದಿಗೆ Master's Degree ಮತ್ತು NET/SLET/SET ಅಥವಾ Ph.D.) ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಇವರ ನೇಮಕಾತಿಯು ಅಧಿಕೃತ Selection Committee ಮೂಲಕವೇ ನಡೆಯಬೇಕು. 2019 ರ UGC ನಿಯಮಾವಳಿಯಂತೆ, ಪ್ರತಿ ಉಪನ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ₹1,500 ಮತ್ತು ತಿಂಗಳಿಗೆ ಗರಿಷ್ಠ ₹50,000 ಗೌರವಧನವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ
- ವಾಸ್ತವ: ಈ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಗಾಳಿಗೆ ತೂರಿ, ಹಲವು ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಉಪನ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ಕೇವಲ ₹250 ರಿಂದ ₹600, ಅಥವಾ ತಿಂಗಳಿಗೆ ಗರಿಷ್ಠ ₹15,000 ರಿಂದ ₹28,000 ರಷ್ಟು ಅತಿ ಕಡಿಮೆ ವೇತನ ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಜತೆಗೆ, ಈ ಅಲ್ಪ ಮೊತ್ತದ ಪಾವತಿಯೂ 3 ರಿಂದ 6 ತಿಂಗಳು ವಿಳಂಬವಾಗುತ್ತದೆ.
| ಆಯಾಮ | Regular Assistant Professor | Guest Lecturer (Ground Reality) |
| ಅರ್ಹತೆಗಳು | Master's (55%) + NET/SET ಅಥವಾ Ph.D. | Master's (55%) + NET/SET ಅಥವಾ Ph.D. (ಸಮಾನ ಅರ್ಹತೆ) |
| ಮಾಸಿಕ ವೇತನ | ಪೂರ್ಣ UGC Scale + ಭತ್ಯೆಗಳು (DA, HRA) | Per-lecture ದರ ಅಥವಾ ಕೇವಲ ₹15k–₹28k (with exceptions) |
| ರಜಾದಿನಗಳ ವೇತನ | ರಜಾದಿನಗಳಿಗೂ ಸಂಪೂರ್ಣ ವೇತನ ಸಿಗುತ್ತದೆ | ಶೂನ್ಯ ವೇತನ ('No Work, No Pay' ನಿಯಮ) |
| ಸಂಶೋಧನಾ ಅನುದಾನ (PI) | DST/CSIR/UGC ಅನುದಾನಗಳಿಗೆ ಅರ್ಹರು | ಸಂಪೂರ್ಣ ಅನರ್ಹರು |
| ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತೆ | Medical (CGHS), EPF/NPS, Gratuity | ಯಾವುದೇ ಪಿಂಚಣಿ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಮೆ, ಗ್ರಾಚ್ಯುಟಿ ಇಲ್ಲ |
3. ಸಂಶೋಧನೆಯಿಂದ ಹೊರಗಿಡುವಿಕೆ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು
ಆರ್ಥಿಕ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲದೆ, ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಉಪನ್ಯಾಸಕರ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನೂ ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಕುಂಠಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ವಲಯದಲ್ಲಿ (Academia) ಬೆಳೆಯಲು Research Grants ಪಡೆಯುವುದು, ವರದಿಯಾದ ಲೇಖನಗಳನ್ನು (Peer-Reviewed Papers) ಪ್ರಕಟಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವುದು ಬಹುಮುಖ್ಯ. ಆದರೆ ಇವರನ್ನು ಈ ಎಲ್ಲದರಿಂದಲೂ ಹೊರಗಿಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
- ಸಂಶೋಧನಾ ಅನುದಾನದಿಂದ ನಿರಾಕರಣೆ: DST, DBT, CSIR ನಂತಹ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಉಪನ್ಯಾಸಕರನ್ನು Principal Investigator (PI) ಆಗಿ ಅನುದಾನ ಪಡೆಯಲು ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇವರಿಗೆ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಿಂದ ಯಾವುದೇ Seed Funding, ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ಗಳಿಗೆ Travel Grants ಅಥವಾ Open Access Publication Fees ಗಳು ಸಿಗುವುದಿಲ್ಲ.
- API ಅಂಕ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದ ಮಾನ್ಯತೆ ನಿರಾಕರಣೆ: UGC ಯ Academic Performance Indicators (API) ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ಇವರು ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ವರ್ಷಗಳನ್ನು 'ನಿಯಮಿತ ಬೋಧನಾ ಅನುಭವ' ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಿದರೂ, ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಅಧಿಕೃತ ದಾಖಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಇವರ ಹೆಸರನ್ನು 'Research Supervisor' ಆಗಿ ನಮೂದಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
4. ಕಾನೂನಿನ ಲೋಪಗಳು ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಾಂಗದ ವಾಸ್ತವಗಳು
- ಉಮಾದೇವಿ ಪ್ರಕರಣದ ತೀರ್ಪು (2006): ಸುಪ್ರೀಂ ಕೋರ್ಟ್ನ 'ಉಮಾದೇವಿ ಪ್ರಕರಣ'ದ ತೀರ್ಪನ್ನು ನೆಪವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ರಾಜ್ಯ ಸರ್ಕಾರಗಳು ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ನೌಕರರನ್ನು ಖಾಯಂಗೊಳಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಿಂದ ನುಣುಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ.
- ಒಬ್ಬರ ಬದಲಿಗೆ ಇನ್ನೊಬ್ಬರ ನೇಮಕ (Non-Replacement Principle): 'ಒಬ್ಬ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ನೌಕರನ ಜಾಗಕ್ಕೆ ಇನ್ನೊಬ್ಬ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ನೌಕರನನ್ನು ನೇಮಿಸುವಂತಿಲ್ಲ, ಆ ಜಾಗಕ್ಕೆ ಖಾಯಂ ನೌಕರನನ್ನೇ ನೇಮಿಸಬೇಕು' ಎಂಬ ನಿಯಮವಿದೆ. ಆದರೆ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ವಿಷಯದ ಹೆಸರನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿ ಅಥವಾ 'Walk-in Interviews' ನೆಪವೊಡ್ಡಿ ಹಳೆಯ ಉಪನ್ಯಾಸಕರನ್ನು ಕೆಲಸದಿಂದ ತೆಗೆದುಹಾಕಿ ಹೊಸಬರನ್ನು ತರುತ್ತಿವೆ.
- ಸಮಾನ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸಮಾನ ವೇತನ: ಸಮಾನ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸಮಾನ ವೇತನ ನೀಡಬೇಕೆಂದು ಸುಪ್ರೀಂ ಕೋರ್ಟ್ ಹೇಳಿದ್ದರೂ, ಕಾಗದದ ಮೇಲಿನ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ಇವರನ್ನು ಕೇವಲ 'ಬೋಧನೆಗೆ ಮಾತ್ರ' ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಿ, ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ಪರೀಕ್ಷಾ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಹಾಗೂ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಉಚಿತವಾಗಿ ಮಾಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
5. 11-ತಿಂಗಳ ಒಪ್ಪಂದದ ಬಲೆ
ಅತಿಥಿ ಉಪನ್ಯಾಸಕರನ್ನು ಸಿಲುಕಿಸಲು ಬಳಸುವ ಅತಿ ದೊಡ್ಡ ಅಸ್ತ್ರವೆಂದರೆ 10 ಅಥವಾ 11-ತಿಂಗಳ ಒಪ್ಪಂದ ಮತ್ತು ಕೃತಕವಾಗಿ ಸೃಷ್ಟಿಸುವ 'Technical Break'.
- ಸೇವಾವಧಿಯ ನಷ್ಟ: ಗ್ರಾಚ್ಯುಟಿ ಕಾಯ್ದೆಯಡಿ ಸೌಲಭ್ಯ ಪಡೆಯಲು ನಿರಂತರ 5 ವರ್ಷಗಳ ಸೇವೆ ಅಗತ್ಯ. ಆದರೆ ರಜಾದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಕೃತಕ ಬ್ರೇಕ್ ನೀಡುವುದರಿಂದ, ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಇವರ ಸೇವಾವಧಿಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಶೂನ್ಯಕ್ಕೆ ಬಂದು ನಿಲ್ಲುತ್ತದೆ.
- ವೇತನವಿಲ್ಲದ ರಜೆ: ಬೇಸಿಗೆ ಮತ್ತು ಚಳಿಗಾಲದ ರಜಾದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಇವರಿಗೆ ಯಾವುದೇ ವೇತನವಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಅಂದರೆ, ತಿಂಗಳಿಗೆ ₹25,000 ವೇತನ ಪಡೆಯುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ವಾರ್ಷಿಕ ಆದಾಯ ಕೇವಲ ₹2,50,000 ಆಗಿರುತ್ತದೆ (ಸರಾಸರಿ ತಿಂಗಳಿಗೆ ₹20,833 ಮಾತ್ರ).
- ರಜೆಯ ಹಕ್ಕುಗಳ ನಿರಾಕರಣೆ: ಇವರಿಗೆ Earned Leave (EL), Casual Leave (CL) ಅಥವಾ Sick Leave ಗಳು ಇರುವುದಿಲ್ಲ. ಜ್ವರ ಬಂದು ಒಂದು ದಿನ ರಜೆ ಮಾಡಿದರೂ ಅಂದಿನ ವೇತನ ಕಡಿತವಾಗುತ್ತದೆ.
6. ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಅದೃಶ್ಯತೆ
- ಹೆರಿಗೆ ಮತ್ತು ಪಿತೃತ್ವ ರಜೆಯ ನಿರಾಕರಣೆ: Maternity Benefit Act ಪ್ರಕಾರ 26 ವಾರಗಳ ವೇತನ ಸಹಿತ ಹೆರಿಗೆ ರಜೆ ನೀಡಬೇಕೆಂಬ ನಿಯಮವಿದ್ದರೂ, ಗರ್ಭಿಣಿಯಾದ ಅತಿಥಿ ಉಪನ್ಯಾಸಕಿಯರ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸದೆ, ಪರೋಕ್ಷವಾಗಿ ಅವರನ್ನು ಕೆಲಸದಿಂದಲೇ ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪುರುಷರಿಗೂ ಯಾವುದೇ Paternity Leave ಇರುವುದಿಲ್ಲ.
- ವೇತನದ ರಸೀದಿ (Payslip) ಇಲ್ಲದ ಪರದಾಟ: ಇವರಿಗೆ ವೇತನವನ್ನು Contingency Vouchers/Salary Bills ಅಥವಾ ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತವಾಗಿ (Consolidated) ಪಾವತಿಸುವುದರಿಂದ ಯಾವುದೇ ಅಧಿಕೃತ Pay Slip ಅಥವಾ Form 16 ನೀಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಇವರು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಲ (Home/Personal Loan) ಪಡೆಯಲು ಅನರ್ಹರಾಗುತ್ತಾರೆ. Ph.D. ಯಂತಹ ಉನ್ನತ ಪದವಿ ಹೊಂದಿದ್ದರೂ ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಇವರ ಅಸ್ತಿತ್ವವೇ ಇಲ್ಲದಂತಾಗುತ್ತದೆ (Financially Unbankable).
- ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತೆಯ ಕೊರತೆ: 20-25 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಕ್ಕೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದರೂ, ಇವರಿಗೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಮೆ, EPF, ಅಥವಾ ಪಿಂಚಣಿ ಇರುವುದಿಲ್ಲ. ನಿವೃತ್ತಿಯ ವಯಸ್ಸಾದಾಗ ಖಾಲಿ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಮನೆಗೆ ಮರಳಬೇಕಾದ ದುಸ್ಥಿತಿ ಇವರದ್ದಾಗಿದೆ.
7. ಸುಧಾರಣೆಯ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು
- ಖಾಯಂ ನೇಮಕಾತಿ: ಖಾಲಿ ಇರುವ ಹುದ್ದೆಗಳನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡಲು ತಕ್ಷಣವೇ ಮುಕ್ತ ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು (Open Recruitment Drives) ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು.
- ಏಕರೂಪದ ಅಧಿಕೃತ ಒಪ್ಪಂದಗಳು: ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿ 12-ತಿಂಗಳ ಒಪ್ಪಂದ, ಉಚಿತ ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮೆ ಮತ್ತು EPF ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು.
- ಸಂಶೋಧನಾ ಅನುದಾನಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶ: Ph.D. ಹೊಂದಿರುವ ಅನುಭವಿ ಅತಿಥಿ ಉಪನ್ಯಾಸಕರಿಗೆ ಸಂಶೋಧನಾ ಅನುದಾನಗಳಲ್ಲಿ Co-PI ಅಥವಾ PI ಆಗಿ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡಬೇಕು.
- API ಅಂಕಗಳಲ್ಲಿ ಮಾನ್ಯತೆ: ನೇಮಕಾತಿಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅತಿಥಿ ಉಪನ್ಯಾಸಕರಾಗಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಬೋಧನಾ ಸೇವೆಯನ್ನು API ಅಂಕಗಳಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.
- ಕಡ್ಡಾಯ ವೇತನ ದಾಖಲಾತಿ: ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು ಅಧಿಕೃತ ಡಿಜಿಟಲ್ Payslip ಮತ್ತು Form 16 ಅನ್ನು ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿ ನೀಡಬೇಕು.
8. ಮುಕ್ತಾಯ
ಅತಿಥಿ ಉಪನ್ಯಾಸಕರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ಅಂಟಿದ ಶಾಪವಾಗಿ ಪರಿಣಮಿಸಿದೆ. ಶಿಕ್ಷಕರನ್ನು ಕೇವಲ ಗಂಟೆ ಆಧಾರದ ದಿನಗೂಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರಂತೆ ನೋಡುವ ಶಿಕ್ಷಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಂಶೋಧನೆ, ನಾವೀನ್ಯತೆ ಅಥವಾ ಬೌದ್ಧಿಕ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅತಿಥಿ ಉಪನ್ಯಾಸಕರಿಗೆ ಭದ್ರತೆ, ಸಮಾನ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಗೌರವವನ್ನು ನೀಡುವುದು ಕೇವಲ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲ; ಅದು ಭಾರತದ ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣದ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಕಾಪಾಡುವ ತುರ್ತು ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ.
Article by Dr. Jaison Sequeira
Comments
Post a Comment